专家称心脏支架一半不靠谱 暴利达9倍超过贩毒

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http://business.sohu.com/20121014/n354808402.shtml

dayangyang

西医生说中药不管用，你还说什么。大家都相信科学，中医不知是伪科学或非科学。

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“事实上，18世纪一些医学专家就描述了冠心病、心绞痛的症状，那个时代没有支架，没有搭桥，也没有硝酸甘油，当时一位英国医生把病人组织起来，到空气新鲜的森林里伐木，每天锯树30分钟，三个月后，绝大多数患者心绞痛消失了”运动是健康保障。

岐黄门生

医疗改革都这么多年了,老百姓却越来越看不起病!

秋缠

现在中国，你身上没有一两个口子，不是完整的；不换一两个零件，算你白活了，不是中国人！

[s:184]

r109

“谁有权力获得最大利益，谁才是最心黑的。奇了怪，每次捕鱼上来的净是些小鱼小虾，这是哪家的网啊？明白了，这是大鱼撒的网。只有设计出捉到大鱼的网来，才有可能减少此类事件的发生。然而，鱼太大了，惹了它，保不齐弄个鱼死网破，织网的才不会干这个傻事呢。”
                       -------这条回复很有意思。
    大事微观，小事宏观。成年人看问题要有主见，不可人云亦云。
    胡大一、赵玉沛、郎景和等人是最值得敬仰的大家。
    顶级内行，行业标准的倡导者胡大一要表述的真实意图是什么？
    看门道，不要看热闹。

    说到底，是利益驱使，是政绩工程。每一所县级医院都在放支架，有那个实力吗？有那个必要吗？据目前的国情回答：否。
    神圣纯洁的医学，被利益、体制绑架了，QJ了，是为悲剧、恐怖惊悚剧。

r109

转一篇文章，有助于理解此种“怪现象”。

“中梗阻”与小吏弄权现象

“上面思想解放，下有迫切愿望，中间霸住不放”，各自为政，自行其是 ，导致政令不畅，人们称之为“中梗阻”。无论从纵向还是横向看，“中梗阻”几成各级机关的顽症。基层群众对机关最不满的，就是这“中梗阻”。“中梗阻”是表症，根子则通在小吏弄权上。权一旦被“弄”，可以让你叫苦不迭又万般无奈。
    某地开发一个重大项目，按政策，省里补贴经费若干，且有专文下达。但左顾右盼，就是不见经费的影子。那个机关的几位具体经办的下级干部，今天这个原因，明天那个理由，横竖拖着不给办理。下面只好派人轮番跑省，整整跑了五个月，费用花去四五万，几乎失去信心。后来从主管领导处得知，这批经费早已批拨，就卡在那几个经办干部手上。惹得省领导拍案而起，大声疾呼治治“小吏弄权”。
    某单位为发展地方经济，办起一项事业，开张后业务进行得很顺利。忽一日，来了某部门几位中层干部，说你某个环节手续不完备，罚款若干。如照此认罚，这个新单位只好关门大吉。当事人据理力争：我们去办理开张手续时你们谁也没提出要求，现在不分青红皂白说罚就罚，不合情理。来的几位牛气十足，说是按法办事，不容商量，现在认罚，数字可少些；拖几日则加倍。僵持了半月有余，请人斡旋，结果是，罚不罚无所谓，有件“小事”你们给办一下……
    诸如此类因小吏弄权引起的“中梗阻”现象，机关里并不鲜见。机关门难进，脸难看，事难办，多年来有此遭遇的人们感同身受。这类小吏虽属少数，但这个毛病却不容小视。
    小吏们官不大，但多少有点实权。部门领导虽有领导权、决定权，但具体事情总得有人去办，总得从下面办起，小吏们便有了具体办事的权，也便有了设关置卡的机会。有的人很懂术道，能把手中一点权盘弄出各种各样的花色品种来。
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     小吏弄权之风之所以得以滋长，一个重要原因是：这个群体我们不大在意，我们在意的是“老虎”而不是“苍蝇”，教育也好，警示也好，规范也好，责任追究也好，小吏们往往挨不到，即使挨到，也是和风轻拂。于是少数热衷于弄权的胆子越来越大，花样越来越多。这些年搞作风检查评比，可以发现，凡群众不满意的单位，对外形象不佳的单位，多数问题出在一些小吏身上，因此，早有人呼吁：反腐倡廉，不能忽视“处级以下”。
    欲治“中梗阻”，必先治治小吏弄权。一靠加强教育，增强干部的服务意识，二靠制度创新，让权力在阳光下运行。这样双管齐下，持之以恒，机关的“顽症”就不难治愈。

墨白

即使仲景在世，亦无法治此“顽症”。